2023年6月26日上午，州人民政府副州长杜艳到州工投集团智慧物流园项目施工现场调研，与工投集团公司班子成员及各子公司、各部室负责同志召开座谈会。州政府办副主任黄丽，州国资委党委书记、主任唐晓敢陪同调研。

工地现场，州工投集团党委书记、董事长罗会学向调研组就智慧物流园项目规划建设及下步产业布局、凯里市摩托车智能化考试培训中心项目运营情况作详细介绍。

杜艳指出，州工投集团围绕快递物流中心和大数据中心建设规划，充分依托该基地，打造贵州东部区域性公共快递分拨分拣处理中心、供应链云仓服务中心、智慧物流大数据服务平台、一二三产融合发展快递物流示范综合体，构建高起点、智慧化、高水平的物流体系，有力推动“黔货出山”；按照全省“一云一网一平台”的建设思路，积极构建我州数字经济发展新赛道，占据大数据发展制高点，带动地方创业创新，助力推动“桥头堡”“强州府”战略积极贡献智慧力量。

随后，在工晟公司二楼会议室召开座谈会。听取州工投集团党的建设、生产经营、项目建设、争资争项、安全生产等工作汇报。

杜艳指出，近年来，工投集团紧扣州委州政府决策部署，聚焦主责主业，在抓生产经营、抓债务风险化解、抓企业发展等方面都做了大量工作，克服了不少困难，各项工作取得较好成效。要继续坚定发展信心，夯实作风破难题，充分发挥智慧物流、数字经济新赛道优势，紧紧抓住新国发2号、“桥头堡”、数字经济发展文件和州委州政府出台的惠企政策机遇，结合自身业务优势，切实抓好项目落地落实有效。

针对我州现代产业体系构建问题，杜艳强调，工投集团要切实聚焦主责主业，围绕“5+N”现代工业产业体系、工业企业发展需求、工业园区基础设施建设、大数据产业发展等产业开拓创新，服务好全州工业产业、园区、企业，要抓牢五个坚持，构建好我州现代工业产业体系。一是坚持党建引领，把好方向。要抓党建强引领，推动党建工作与中心工作同谋划、同部署、同推进，要加强学习，提高政治站位，提升思想教育，树立正确政绩观，进一步服务好全州工业经济发展，实现社会效益和经济效益双赢。二是坚持建好机制，优化管理。要加强企业内控管理，健全人员管理机制，优化考核制度。同时要加强对子企业、参（控）股企业财务管理监督，建立与之相适应的财务制度。三是坚持找准赛道，做好示范。坚持项目为王，效益优先，认真开展市场研判，加强与县（市）、与部门融合联动发展，整合优势资源，特别是大数据产业发展方面，形成示范带动作用，优化产业结构，拓展项目链条体系，积极向上争资争项、促成效。四是坚持带好队伍，优化结构。完善绩效薪酬制度，决策机制要符合当前公司发展实际，培养壮大人才队伍力量，充分发挥好班子成员和带动队伍作用，梯队引进，优化好人才推荐，培训选树政治过硬、业务精良的干部队伍，为新形势国企发展提供人才支撑。五是坚持防范风险，健康发展。要不断完善安全生产管理体系，进一步压紧压实安全生产、债务风险、廉政风险等责任，强化重点部位、关键领域风险研判，全力防范化解各类隐患风险保稳定。面对当前的困难和问题要主动作为，破解难题，全力推进企业高质量发展再上新台阶。

                                                             （撰稿人：杨学亮  二审：邓璇  签发领导：陈俊）