今年以来，州工业投资集团按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，通过探索推行“一核”强引领、“双引”同发力、“三比”争先优、“四强”固根本的“1234”党建工作法，切实把党建工作融入企业生产、经营、改革等各环节，有效推动党企互促共赢，实体化转型发展取得新成效。

“一核”强引领，把准企业发展“风向标”。坚持以党的政治建设为统领，充分发挥国企党建引领作用，促进党组织在企业发展中履行好“把准政治方向、当好决策参谋、助力规范管理”的政治功能。公司党委坚定践行习近平总书记关于国有企业改革发展和党建的建设重要论述，树立实体化转型发展理念，坚守安全、环保两条底线红线，抓好“降本提质增效”工作，聚焦党的二十大部署、新国发2号文件和“桥头堡”政策，科学制定以“大数据产业、智慧物流产业、科技环保产业”三个板块拓展布局为中心，走集团化、实体化、市场化、产业化路线，并指导企业以科技创新为突破、以业务拓展为抓手，致力于建设一个智能、高效、绿色、可持续发展的的工业产业集群，为企业做强做精擘画了“路线图”。

“双引”同发力，提供党建工作“动力源”。一是“筑巢引凤”，从源头招引党员。公司在招聘员工、人才引进时，坚持“在同等条件下党员优先录用”原则，凡是新招职工是党员的，享受岗位优先竞聘、决策优先了解、培训优先选调、意见优先研究的“四优先”待遇，有力提升公司党员的身份荣誉感。二是“示范引领”，注重在内部培育。按照“把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干、管理骨干”的双向培养思路，积极把政治素质好、德行品格好、工作业绩好的职工培养入党，注重在工作上给他们压担子、交任务，关键时刻让他们走前列、作表率，加速推动优秀党员脱颖而出，有9名党员骨干走上中层管理岗位，成为企业经营发展的骨干力量。

“三比”争先优，找准党企共融“结合点”。一是职工比技能，党员争标兵。结合实体化转型需要，定期开展安全生产“岗位练兵”、项目建设“技能比武”活动，以评先选优方式鼓励党员职工争做标兵。把党员日常积分管理与年度民主评议相结合，评定结果作为党员在“七一”推优表彰、年度考核的重要依据，充分激发党员职工创先争优激情。二是部门比业绩，支部争先进。围绕年度经营任务，以绩效为导向，以考核为抓手，在业务部门开展比安全、比质量、比效益、比服务“四比”活动，在支部开展“星级进位”争创工作，实现争比进位常态化，激发党员职工的干事创业内生动力。三是企业比效益，党建争一流。充分发挥党建工作在项目攻坚、市场拓展、增资扩股工作中的前置作用，推动技术革新，实现降本提质增效，争创企业经济效益和社会效益最大化，所属的集美大数据、工诚云网等6家子企业均实现投产达效。

“四强”固根本，夯实规范管理“硬基础”。一是强组织建设。以争创州级示范党支部为目标，着力强化提升机关党支部政治功能和组织力，积极与上下游企业开展“产业链供应链创新链”党建联建共建活动，做到机关党建服务在生产一线、关键部门、重要项目上。二是强制度规范。以国企改革三年行动为契机，建立健全现代企业制度，推行党建与企业生产同部署、经费同预算、任务同下达、进度同督促、业绩同考核，定部门任务、定岗位目标、定闭环标准、定考核奖惩、定保障经费，公司业务、行政、党建一体化的“五同五定一化”机制，确保公司管理有章可循。三是强素质提升。建立完善“第一议题”学习制度，形成上下同频共振的学习机制。针对党的二十大、省第十三次党代会、州第十一次党代会精神和新国发2号文件、“桥头堡”文件等重点内容，抓好宣讲培训，大力提升党员干部政治素质和履职能力。四是强基础保障。狠抓党支部“五个规范化”建设，推行“党建联络员”制度，在不具备建立党组织条件的子企业，选派政治素质高、业务能力强的党员担任“党建联络员”，通过思想“引”、工作“带”，为项目顺利推进提供有力保障，不断提升项目建设活力。