高质量推动国企改革三年行动收官之战

11月2日，州工投集团召开国企改革三年行动“奋战60天冲刺收官战”专题调度会，推动改革任务落实落细，确保国企改革三年行动高质量收官。

综合部负责同志传达了《省国资委关于转发国务院国有企业改革领导小组办公室关于国企改革三年行动有关文件的通知》以及11月1日黔东南州国资委国企改革三年行动迎评工作启动会精神，并详细的解读了《州国资委关于对国企改革三年行任务评估指标表的的责任分解表（2022年版）》。

国企改革三年行动以来，州工投集团在州国资委的坚强领导下，牢牢把握正确方向，对标任务狠抓落实，国企改革三年行动任务基本完成。为做好迎检工作，州工投集团党委会对国企改革三年行动工作作了安排部署，制定《黔东南州工业投资（集团）有限责任公司迎接国企改革三年行动收官评估实施方案》（工投集团通〔2022〕25号），会上各责任部门对照《州工投集团关于对国企改革三年行任务评估指标表的的责任分解表（2022年版）》。梳理了工作推进情况，按照新标准新要求提出了落实举措。表示要加强与州国资委指导科室对接工作方法，实效开展工作，精准佐证材料。

时间紧迫，州工投集团将在最后两个月时间，全力冲刺完成各项目标任务，阶段式推进工作开展。一阶段对标对表、全面梳理（11月15日前）。台账资料应收尽收，工作痕迹应全尽全，突出工作创新性。二阶段精准佐证，有依有据（11月20日前）。着力细节、举一反三。针对改革涉及的数量是否达标、数据是否真实可靠、质量是否过硬，对照每条指标、每张表格，细之又细完善工作台账和印证资料。三阶段督促整改，经得住查（12月底）。紧盯国企改革三年行动年底前全面完成和年度经营业务的“双目标”，齐抓共管，逐级压实责任，切实做好三年行动“后半篇文章”，防止“纸面”改革和“数字”改革，用改革实效持续激发和凝聚企业高质量发展新动能。